10月21日，公司總工程師段俊帶隊前往市政公司廣安西溪河沿岸生態綜合治理示范段項目（以下簡稱：西溪河項目）調研指導工作。公司工程技術管理部副部長兼技術中心主任李永鵬；市政公司黨總支副書記、副總經理賈先文；市政工程西南設計研究總院李林虎，股份公司工程設計公司陳靜及項目主要管理人員參加。
會上，項目管理人員介紹了西溪河項目峽谷段的整體情況，重點梳理匯報了施工進度、設計管理、工程特點等，提出了兩大亟待解決的關鍵問題：復雜環境樁基檢測與工程進度的沖突、構件復雜構造精準定位問題。
針對會議中提出的問題，段俊提出幾點工作要求：一是強化溝通協作。項目部需加強與設計院的溝通，構建良好的溝通機制，及時反饋問題并第一時間解決。二是加強專業整合。設計院需全面統籌景觀、電氣、給排水等專業施工，盡快敲定方案，確保各專業間無縫對接，優化項目整體布局。三是精細組織施工。項目部需緊密圍繞設計圖紙，提前全面規劃，合理安排工序，確保工程進度與質量。鋼結構生產需即刻提速，確保年前觀瀑飛廊和雙心棧道主體結構的完成。四是強化安全管理。做好安全風險識別和隱患排查治理，提前編制鋼箱梁吊裝超危大方案，并組織專家論證后實施，確保施工安全。
圖/文：鄧雨微
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