2月13日、14日，公司副總經理胡銳一行分別來到基準方中（A號地塊）項目、綿竹市區域化云倉項目調研指導工作，公司安全管理部部長張兵及項目部相關人員陪同。
在基準方中項目，胡銳首先到施工現場查看了項目完成情況，對地下室、報告廳、A塔辦公樓、總坪等區域開展了檢查，聽取項目經理關于本工程現階段情況的匯報。胡銳結合現場實際，針對安全管理、質量及施工技術難點等工作與項目管理人員溝通交流，同時就工程收尾階段的各項工作提出四點要求：一是積極配合甲方做好分包管理工作，要主動出擊，參與分包進度、質量管控，為項目創優工作奠定基礎；二是做好質量、安全、環保工作，項目經理、項目黨支部書記要履行好工程質量安全監管職責，強化管理，做好安全宣傳教育工作。三是持續做好視覺識別打造，加強項目安全文明施工管理，確保標識標牌清晰準確，樹立好華西形象，成為華西企業文化在青羊區的宣傳窗口；四是增強與時俱進的學習意識，把學習擺在重要位置，加強分包管理知識的學習。
在綿竹市區域化云倉項目，胡銳一行察看了建設推進情況，詳細了解項目施工組織情況、進度計劃等。針對下一步工作，胡銳提出三點要求：一是提高思想站位。項目部全體人員應以強烈的使命感和責任感不斷提升現場管理水平，保障施工質量和安全，打造精品工程，創造品牌效應，為公司開拓綿竹市場持續發力。二是加強企業文化打造。項目部全體人員應有高度的品牌意識，做到華西視覺識別系統在施工現場全覆蓋。三是落實安全監督責任。安全生產是絕不能松懈的關鍵環節，項目部全體人員應該不斷抓牢安全意識，加強安全教育培訓，做到人人講安全，努力打造省級、市級安全觀摩工地。
文/高越、張倩
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