8月16日，公司工程技術(shù)系統(tǒng)組織召開了“奮戰(zhàn)150天，決勝千億華西動員會，公司副總經(jīng)理、總工程師謝勇，科技信息部及各單位總工程師參加了會議。
會議宣貫了集團(tuán)和公司剛剛召開的上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，結(jié)合公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2022年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。科技信息部對公司技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)總結(jié)等方面的主要工作進(jìn)行了梳理，提出要加強(qiáng)新技術(shù)推廣應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新力度，為項(xiàng)目施工生產(chǎn)提供更好支撐。要推廣應(yīng)用好集團(tuán)新的數(shù)字化管理平臺和智慧工地管理平臺，公司兩級技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)合理調(diào)配人員，在保障施工方案審核質(zhì)量的前提下進(jìn)一步提高審核效率，加快辦事流程。
謝勇對下半年工程技術(shù)工作進(jìn)行了安排和部署，提出幾點(diǎn)工作要求。一是要繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)管理工作，做到方案、交底的及時(shí)性、有效性；二是要完善人才培養(yǎng)機(jī)制，做到技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新推動，除工法、專利外，還應(yīng)加強(qiáng)各方面的技術(shù)總結(jié)工作，尋求更大的突破，持續(xù)提升公司的技術(shù)影響力；三是要積極推動智能建造，利用智慧工地、數(shù)字化平臺、視頻會議系統(tǒng)等信息化手段提升管理效率；四是各級技術(shù)管理人員要樹立實(shí)現(xiàn)“千億華西”必勝的信心，要主動擔(dān)當(dāng)，深入基層，為決勝“千億華西”更加努力工作，貢獻(xiàn)自己的力量。
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