近日，華西十二公司召開2016年安全生產專題會議，公司領導、三副總師、部門負責人、項目經理、項目書記、項目安全生產管理員等共200名員工參加會議。

      公司紀委書記楊萬智宣讀了“10·5”安全事故調查報告，告誡大家要深刻吸取事故教訓，深刻反思，必須把項目安全工作落到實處，不斷完善公司、項目安全預防兩級機制。

      公司總經理趙崇賢透過全國安全事故案例分析指出，公司全體員工要加強法律、法規、安全生產標準的學習，理論結合實踐，創新安全培訓，提高安全管理素質。公司要提高安全‘三化’水平，明確安全主體。成立專門安全管理部門，獨立安全監管，采取“四不兩直”的方式對項目安全工作實施監管。腳踏實地，嚴格制度落實和貫徹執行，以安全管理工作沒有終點的理念做好安全工作。

      債權法務管理部對安全生產法做專門解釋，警示大家要敬法、畏法，對安全生產樹立法律意識。材料設備管理部對公司機械設備巡檢情況作出通報，要求各項目落實機械事故上報制度。工程項目管理部匯報了2015年公司安全管理工作和2016年安全工作安排。

      公司副總經理陳遜指出，如今建筑機械租賃市場不規范，為防范風險各項目必須按照公司機械設備管理辦法的要求選擇規范合格的建筑機械。已進場的設備必須按照公司垂直運輸設備巡檢小組提出的整改要求落實整改。

      公司副總經理胡明亮說到，2015年是公司安全生產工作最困難的一年，要改變現狀，必須從制度層面上完善、升級。對新接工程任務，公司將進一步完善項目班子和管理人員的匹配，全力滿足現場安全文明施工要求。公司員工須靜下心來，提升內在管理，依法依規發展業務，保障公司可持續健康發展。

                                                                    文/圖  譚興/高越