5月17日，公司總經濟師劉波一行參加五分公司2021年度竣工未結算項目“雙算”工作會。公司副總經濟師劉志宏、公司成本中心經理李暉、分公司總經理劉春輝、“雙算”專項工作領導小組成員及相關項目經理共20余人參加會議，會議由分公司副總經濟師馬玲主持。
會上，馬玲宣讀了《華西十二公司五分公司關于成立竣工未結算項目“雙算”專項工作領導小組的通知》，并對文件精神作簡要闡述，通報了分公司2021年內、外結算詳細情況，并部署了分公司2021年“雙算”專項工作任務。
劉春輝對“雙算”工作提出“四個務必”：一是務必提高政治站位，高度重視“雙算”工作；二是務必服從“雙算”專項工作領導小組的安排部署；三是務必立即行動、主動作為、科學安排，充分發揮主觀能動性；四是務必按照既定計劃出成績、出效果。同時，指出了分公司發展面臨的三大考驗：市場拓展考驗、管理能力和水平考驗、資源配置的考驗，并要求在面對考驗時要敢于直面問題、勇于解決問題，通過發展化解風險。
隨后，劉波對分公司工程結算工作作出指導：一是項目結算要渠道多元化，二是管理制度規范化，三是施工現場要做好技術優化，四是分公司要與公司各部門聯動，共同做好結算工作。
同天，分公司還召開了債權債務專項工作會議，會議通報了分公司債權債務情況，并傳達了《華西十二公司關于開展2021年二三季度債權回收專項工作》文件精神，要求項目應及時與債權債務人之間完成項目財務對賬，鎖定債權債務金額，并分別與項目經理簽訂任務書，明確詳細的收款節點及措施和債務償還的計劃方案。
圖/白金容、唐雅雯 文/黃森林、唐雅雯
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