為科學編制和實施公司“十四五”發展規劃，明確公司改革發展重點方向、目標和任務，7月29日下午，公司總會計師尹德富、財務部部長胡泉育、債權法務部部長楊永菲及財務部、黨委工作部相關人員到市政公司進行公司“十四五”規劃編制工作調研。市政公司領導班子成員、部門負責人參加調研。
會上，分公司行政負責人劉波就公司“十三五”規劃實施階段市政公司工作完成情況和市政公司2020年至2022年三年發展規劃兩個方面進行了詳細匯報。分公司黨總支書記陳怡就黨建工作情況及下一步工作重點和計劃進行了匯報。匯報過程中尹德富詳細詢問了市政公司的經營思路、結算情況、機關人員配置和人才緊缺等問題。針對市政公司多種經營生產模式，公司債權部和財務部從完善資料、資金使用、過程管控、風險控制、制度建設等方面提出相關建議。
尹德富就市政公司的發展提出了幾點要求：一是堅定信心。抓住國家西部大開發戰略、成渝雙城經濟圈建設、“一干多支、五區協同”等重大機遇，優化區域布局。二是加強履約過程管控。嚴格按公司財務管理制度對項目履約過程資金管理，在施工生產管理方面，解決專業人才的緊缺，重視施工技術、安全問題，落實專人梳理竣工未結算項目。三是加強資金管控。注重項目資金策劃，重視稅務風險的管控，并加強風險抵押金收取和項目經理責任考核。四是加強工程項目結算管理。注重項目過程結算，快速完成竣工結算，并及時清理完成老項目的結算工作。五是加強工程項目債權管理。在債權管理上注重證據資料的及時性、合法性、完整性，為工程結算打下基礎。
此次會議是在編制公司“十四五”規劃前一次重要的調研會，市政公司在集團及公司的正確領導下，將與公司“十四五”戰略目標無縫對接，同頻共振，推動市政公司朝著更專業化發展，為公司高質量發展做出更大的貢獻。
圖、文/何霜
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